De acordo com uma pesquisa realizada pelo Pew Research Center, de Washington, em pouco mais de 13 anos de uso civil, a Internet já se tornou o terceiro meio mais citado como fonte primária de informação por brasileiros. Cerca de 7% da população busca informações primeiro na internet, que ultrapassou o rádio (4%) e as revistas (1%). A principal fonte primária de informação continua sendo a televisão (76%), seguida dos jornais impressos (12%).

Ao combinar fontes primária e secundária, os números mudam. A televisão é citada como fonte primária ou secundária por 92% dos brasileiros; jornais, 51%; rádio, 32%; Internet,16%; e revistas, por 4% dos entrevistados. A pesquisa apurou dados de vários países e mostra que a Coréia do Sul é onde a internet tem maior importância como fonte primária, sendo citada por 20% da população. Depois vêm a República Tcheca (19%) e os Estados Unidos (17%).

Dica Rodrigo Cogo – Mundo RP

Por Marcelo Tavela

A Ordem dos Advogados do Brasil, seccional do Rio de Janeiro (OAB-RJ), divulgou o resultado de seu exame, necessário para que os formandos em Direito possam exercer a profissão. E 90% dos inscritos foram reprovados. “Esse resultado só pode ser creditado ao mal preparo acadêmico e coloca em xeque o ensino jurídico”, diz Wadih Damous, presidente da OAB-RJ.

Outras razões apontadas são a formação de base deficitária e a grande quantidade de faculdades espalhadas pelo País. “Quase todo dia um curso novo é autorizado. O MEC [Ministério da Educação] não tem cumprido sua obrigação”, aponta Damous. Os motivos não são estranhos ao jornalismo e podem levantar a discussão: seria possível criar um exame semelhante?

Ao entrar e sair da faculdade, os alunos já fazem o Exame Nacional de Desempenho de Estudantes (Enade), um dos mecanismos que compõem o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (Sinaes), que mira mais nas universidades. Não há avaliação feita pela própria classe.

Entidades
Isso nunca foi alvo de discussão. Os advogados são profissionais autônomos, com uma qualificação determinada, e a OAB tem que oferecer garantias de competência técnica e jurídica. No jornalismo, quem avalia é o mercado. Nenhuma empresa contrata quem não for qualificado”, avalia Maurício Azêdo, presidente da Associação Brasileira de Imprensa (ABI). “O mercado será sempre o árbitro da qualificação”.

Sérgio Murillo, presidente da Federação Nacional dos Jornalistas (Fenaj), informa que a entidade não tem poderes legais para fazer a avaliação. “E nem os sindicatos. Isso seria atribuição do Conselho Federal de Jornalismo. A qualidade do ensino é uma preocupação, e há uma reivindicação da categoria de se avaliar as escolas. No projeto [do Conselho] não consta essa avaliação. Mas estabelecendo o Conselho, um exame pode ser discutido”, diz.

Murillo prevê um possível efeito colateral: “Seria criada uma indústria de cursinhos, como já acontece com a OAB, que não me agrada. O importante é ter um conselho. Hoje, estamos na mão do Estado. Queremos autonomia.”

No caso da OAB, o exame, como é feito hoje, foi regulamentado pela Lei 8906, de 1994. “Antes, o aluno poderia ser liberado demonstrando prática jurídica em um escritório modelo chancelado pela OAB”, explica Wadih Damous. “Para qualquer outra categoria ter um exame similar, seria preciso uma lei. No nosso caso, foi um inciso”.

Professores
Entre professores universitários, um exame semelhante ao da OAB divide opiniões. “Eu vou na contramão dessa idéia. O jornalismo trabalha no campo da cidadania, e há cada vez mais uma demanda de se flexibilizar ao máximo, com blogs e outras ferramentas. Você precisa de um controle social, e não de um funil de profissionais. Seria um exame corporativista”, enfatiza Ivana Bentes, diretora da Escola de Comunicação da UFRJ.

“Olha, eu acho interessante. O Enade e outras classificações avaliam a escolas, e não os alunos, que só contam com o registro no Ministério do Trabalho. Não teria por que ser contra um exame tipo o da Ordem. A analogia é muito boa”, opina Helio Schuch, chefe do departamento de jornalismo da UFSC . “Os estudantes já são certificados pela universidade. Se fossem certificados por mais um exame, o mercado teria mais um indicador confiável”, completa.

Márcia Vidal, chefe do departamento de Comunicação Social da UFC, também vê com bons olhos a idéia. “Acho que visa melhorar a qualidade profissional. Seria uma boa forma. Mas teria que ser uma prova prática, com produção de reportagem. Na nossa área, a avaliação se dá pelas qualidades práticas”, sugere.

E os alunos?
Talvez os principais interessados nisso, a discussão sobre como mensurar a qualidade dos cursos já é feita por alguns estudantes. A Executiva Nacional dos Estudantes de Comunicação Social (Enecos) já propôs outras formas de avaliação, porém como alternativa ao Enade.

“Há um debate. A avaliação pode acabar fazendo um funil no final, que não vai resolver. Há universidades que fazem cursos pré-Enade, e acaba não representando a realidade. A educação tem que ser de qualidade e formar bons profissionais, caso contrário o prejuízo maior é do estudante, que só vai descobrir isso depois de quatro anos de faculdade”, aponta Arthur William, da comissão gestora da Enecos no sudeste e aluno da PUC-Rio.

Fonte: Comunique-se

Por Thiane Loureiro

Recentemente fui palestrante do evento Digital Age 2.0 para falar sobre PR 2.0 e gerenciamento de crise na Web. Achava que a crise chamaria mais atenção, mas foi o contrário. As mudanças no perfil do profissional de comunicação geraram inúmeras dúvidas e diariamente recebo um e-mail de alguém ansioso por entender o que mudou.
As pessoas ainda estão perdidas. Agências de relações públicas têm criado núcleos para competir com empresas de marketing viral e publicidade quando, na verdade, todos são complementares. Relações públicas gerenciam conteúdo, administram reputação, alinham as mensagens-chave de uma empresa tanto na comunicação interna quanto na externa.

RP não precisa criar template de blog (até porque é fácil fazer um no WordPress gratuitamente) e não precisa ter uma idéia brilhante à la comercial da Pepsi toda vez que um cliente pede para aumentar sua presença na Internet. Virais e ações de branding, bem como links patrocinados e outros tipos de anúncio, devem ficar a cargo de quem sabe fazer isso bem.

Os profissionais de RP são aqueles que alertam o cliente sobre o que escrever no blog sem gerar uma crise. São eles que cuidam para que as informações passadas à imprensa estejam de acordo com as divulgadas aos funcionários. São eles que sugerem campanhas e ações offline específicas para que o cliente se lance na Internet da melhor forma possível.
Relações Públicas é quem tem a visão completa e detalhada de toda a comunicação de uma empresa. Detecta necessidades e integra atividades offline com um planejamento online. É estratégica e tem como principal objetivo a construção de relacionamentos relevantes e duradouros.

Com a Web 2.0, esses profissionais passam a cada vez mais criar métricas e medições que contemplem influência e autoridade, além de acessos. Eles agregam conteúdo via RSS e fazem otimização de busca orgânica em press releases eletrônicos. Conhecem ética e etiqueta online, sugerem correções e inserções em wikis, monitoram tendências, encontram novos formadores de opinião — cujos blogs têm mais leitores que a revista Veja. Treinam seus clientes para se comportar na Web de forma adequada e transparente. Desenvolvem códigos de conduta para funcionários e sabem qual é a melhor ferramenta online para cada uma das necessidades de uma empresa.

Os profissionais de RP trabalham em conjunto com os de publicidade e marketing para garantir a melhor exposição do cliente. Eles unem as táticas com visão de longo prazo e com o conhecimento profundo da corporação. Afinal, vamos concordar que qualquer um faz qualquer coisa na Internet. O nosso diferencial está justamente em transformar tudo em soluções.

Fonte: Jornal da Comunicação Corporativa

Concurso irá distribuir R$ 350 mil em prêmios!!

Encontram-se abertas as inscrições para a 3ª edição do Prêmio Santander de Empreendedorismo. O concurso tem o apoio do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), da Academia Brasileira de Ciências, da Fundação D. Cabral e da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec).

O Prêmio de Empreendedorismo é destinado a estudantes de graduação e pós-graduação que desenvolverem o melhor plano de negócio nas categorias: Indústria, Biotecnologia, Tecnologia da Informação e Comunicação e Cultura e Educação. Já o Prêmio de Ciência e Inovação é voltado para pesquisadores-doutores que produzirem as melhores pesquisas científicas nas categorias: Indústria, Biotecnologia e Tecnologia da Informação e Comunicação. Serão 7 prêmios de R$50.000,00, totalizando R$350.000,00.

O Prêmio visa estimular a produção científica brasileira nas diversas organizações dos setores público ou privado, e, apoiar as iniciativas de relacionamento entre as Instituições de Ensino Superior (IES) e o setor Empresarial.

O regulamento e as inscrições podem ser feitos pelo site.

Fonte: Assessoria de Imprensa – UFG

Por Daniel Bruim

Ao final de minha palestra no 10º. Congresso Brasileiro de Comunicação Corporativa, fui procurado por representantes do Conrerp, liderados pela presidente da 2ª. Região (São Paulo e Paraná), Elaine Lina de Oliveira. Estes profissionais expressaram sua preocupação com a imagem da categoria, referindo-se diretamente ás observações que fiz durante minha apresentação sobre as restrições a profissionais de outras categorias de exercer atividades insolitamente reservadas aos RPs por meio de uma lei criada no democrático ano de 1967.

De forma muito simpática, convidaram-me a participar do debate sobre o projeto de lei, que já está no Congresso, que altera as disposições da profissão do RP e, em tese, torna a categoria mais flexível e democrática. Repito aqui o que disse a eles: ou os RPs tomam este caminho, ou pagarão um preço muito alto no médio e longo prazo, sob o peso da discriminação e do preconceito.

Meia hora após esta conversa, no entanto, obtive a informação de que uma das grandes novidades deste projeto de lei é a possibilidade de outras categorias profissionais adquirirem o “direito” de entrar no Conferp em condições especiais e obter o “privilégio” de pagar suas taxas e anuidades. Que grande mudança! Bem, de volta à estaca zero…

Outra fonte, no entanto, garante que as discussões públicas sobre o projeto de lei estão em aberto e que há realmente vontade do Conferp e Conrerps de abrir o diálogo com outras categorias. Desta maneira, teoricamente a bola está com os outros agentes do mercado, notadamente as entidades setoriais.

Tudo isso me faz recordar a dificuldade que tive para explicar o mercado brasileiro de comunicação empresarial para o Prof. Michael Goodman, diretor do Corporate Communication Institute dos EUA e catedrático de comunicação corporativa na Fairleigh University (NY). Percebi o quanto é inexplicável para um estrangeiro a esdrúxula condição de nossa categoria no Brasil, assim como a falta de união das entidades do setor, que via de um modo geral preferem olhar para o próprio umbigo a lutar por um mercado coeso e desenvolvido.

Finalmente gostaria de utilizar este espaço para agradecer aos corajosos colegas que me prestigiaram com sua presença em minha palestra neste 10º. Congresso Brasileiro de Comunicação Corporativa, que indubitavelmente foi o melhor de todos até agora. Esta alegria mescla-se com frustração de saber que alguns colegas consideraram o ponto alto do evento a palestra de abertura de Nizan Guanaes, o show-man da propaganda que foi a nosso evento maior para demonstrar quão criativo e brilhante é no firmamento da comunicação tupiniquim. Amém.

Alunos da Faculdade de Relações Públicas da PUC-Campinas fazem visitas técnicas a grandes empresas para conhecer e vivenciar o dia-a-dia das corporações.

No próximo dia 13 de junho, os alunos do 3º semestre do curso de Relações Públicas da PUC-Campinas farão uma visita técnica à fábrica 3M do Brasil, localizada na Rodovia Anhangüera no município de Sumaré (SP). A visita faz parte das atividades práticas do projeto pedagógico do curso, na disciplina Consultoria em Relações Públicas I, e tem como objetivo proporcionar aos alunos vivência e conhecimento do dia-a-dia da empresa.

No dia 11 de maio, os alunos do 5º semestre matutino visitaram a fábrica da Natura Cosméticos, localizada na cidade de Cajamar (SP), acompanhados pela Profª Teresa Pitombo.

De quantas pessoas você já ouviu a frase a seguir ao perguntar um simples tudo bem? “Tudo bom, na correria de sempre” ou “Não posso falar agora, estou correndo” ou ainda “Não fiz metade do que tenho para fazer hoje” e mais “Isso agora não, tenho que resolver outra coisa urgente”. Difícil não achar um único exemplo. Quem nunca quis um dia com 48 horas? Nesta atribulação quase que diária, apagando os incêndios do dia-a-dia e se preocupando apenas com os resultados do final do mês, há tempo para planejar o lucro em médio e longo prazo? Há tempo para se debruçar sobre o planejamento estratégico ou sobre o plano de marketing da empresa?

Tempo há, diz o especialista Christian Barbosa (foto), diretor da Tríade do Tempo. O problema é a má gestão deste bem cada vez mais precioso. “As pessoas têm a sensação de que o mundo está correndo ao invés de andar e parte da culpa é da tecnologia que coloca a informação de forma muito mais rápida na nossa frente”, explica Barbosa. “Mas o pessoal de marketing tem uma rotina um pouco diferente que dificulta ainda mais em conseguir tempo para realizar tudo o que se pretender fazer”, completa em entrevista ao Mundo do Marketing.

De acordo com Leila Vélez, Sócia do Instituto Beleza Natural e Coordenadora de Marketing da empresa, fazer um planejamento de longo prazo é o básico. “O maior problema do profissional de marketing, no entanto, é que ele só olha para o próprio umbigo”, diz. Gian Franco Rocchiccioli, Sócio-diretor Sart/Dreamaker Brand & Design, tem opinião semelhante. “Criou-se uma cultura de que falta tempo para todo mundo. Se você avaliar a tomada de liderança da Toyota verá que eles privilegiam o resultado no longo prazo, enquanto na GM faziam planos para curto prazo”, compara. “Parece que as pessoas acham que o curto prazo vai construir o longo prazo”, emenda em entrevista ao site.

Há solução?
O ato involuntário de chegar à empresa e ver o que tem para fazer hoje e sair fazendo riscando as tarefas concluídas é condenado por Christian Barbosa, da Tríade do Tempo. “É preciso ter um planejamento mínimo, que pode ser de uma semana, para não deixar tudo que se precisa fazer em prazo de urgência”, recomenda. O executivo cuja empresa trabalha para educar os executivos a gerenciarem seu tempo lembra que até a leitura diária pode atrapalhar. “A agência de notícias Reuters produz 27 mil páginas de informação por segundo. Se vê um artigo na internet, é preciso catalogar essa informação. Não dá pra ler tudo, por isso é preciso ver o que é mais importante ler na hora ou guardar e depois procurar”, ensina.

Sabendo que deve traçar as metas para longo prazo, mas consciente de que o planejamento não pode ser uma camisa de forças, Leila Vélez, do Beleza Natural, trabalha com um olho na cena e outro no filme. “Às vezes, aquilo que você planeja para daqui a cinco anos tem que ser mudado. Então, é preciso traçar as estratégias e objetivos, implementar e avaliar continuamente porque sempre haverá mudanças”, ressalta em entrevista ao Mundo do Marketing. Com os objetivos traçados, sua equipe visita as casas dos consumidores para ver de perto como estão usando seus produtos. “Mas não deixamos de participar de eventos na França, na Itália e nos Estados Unidos para não perder as oportunidades que aparecem todos os dias”, salienta.

Se o executivo já está sem tempo para as ações do cotidiano, pensar na marca pode parecer exercício de futurologia ao qual ele não quer pagar para ver. “A falta de tempo para trabalhar a marca é fruto da falta de tempo para planejar”, aponta Franco Rocchiccioli (foto), da Sart/Dreamaker. “Porém, marca é cultura. Precisamos enxergar o longo prazo. Quando se fala de marca não se pode pensar em curto prazo, claro, mas o grande problema é que alguns acionistas só vêem o que está expresso no final do mês. Assim, é a mesma coisa que construir um prédio sem fundação”, conclui.

Por Bruno Mello
bruno@mundodomarketing.com.br

Fonte: Mundo do Marketing

Me enviaram esse artigo por e-mail, achei interessante. Por isso, postei aqui para vocês!

O boletim ‘RP em Ação’, editado e distribuído pelo Relações Públicas gaúcho Rodrigo Cogo, está há 10 anos divulgando informação sobre Comunicação, em especial sobre Comunicação Organizacional (leia-se Relações Públicas) para profissionais de diversas áreas de todo o Brasil e no exterior. Segundo Rodrigo, são cerca de quatro mil cadastrados que recebem mensalmente a newsletter: “É recebida por brasileiros daqui e de fora do Brasil, e por portugueses, angolanos e latino-americanos”, informa. No total, o site e o boletim são vistos em oito países. O RP em Ação veicula assuntos como resultados de pesquisas, opções de cursos de Pós-Graduação, eventos da área e relatos de cases de sucesso, complementando assim a ação do portal, criado também por Rodrigo: “O Mundo RP surgiu alguns meses antes do boletim, mas como o sistema não comportava seção de notícias, criei uma alternativa, que de início era em formato de texto e, desde janeiro deste ano, passou a ser em html”.

Rodrigo conta que o RP em Ação é tido, principalmente, como um canal de veiculação da informação, pois muitas das notícias que coloca no ar são enviadas pelos cadastrados no mailing. O trabalho do boletim, junto com o site, recebeu destaque especial do ‘Prêmio Opinião Pública 2006’, promovido pelo Conrerp SP (Conselho Regional de Profissionais de Relações Públicas de São Paulo).

Para receber o RP em Ação, basta acessar a seção ‘papo cibernético’ do portal e preencher o cadastro.

Fonte: Coletiva.net

Josh Gottheimer, um dos mais conceituados e respeitados profissionais de Comunicação dos Estados Unidos, confirmou presença e virá ao Brasil especialmente para participar do 10º Congresso Brasileiro de Comunicação Corporativa. Ex-assistente e ex-porta-voz do presidente Bill Clinton, entre 1998 e 2001, ele é atualmente vice-presidente-executivo e líder mundial da Prática Corporativa e de Relações Governamentais da Burson-Marsteller, em Washington. Durante o evento, irá discorrer sobre o que a comunicação das empresas pode aprender com as campanhas políticas. Gottheimer também dirigiu a área de Comunicação Estratégica da Ford Motors, ali respondendo pela comunicação estratégica e pelo desenvolvimento de mensagens com foco na publicidade corporativa da Ford nos Estados Unidos, além de supervisionar a área de Relações Governamentais em Washington. Quando deixou a Casa Branca, atuou como consultor sênior da Comissão dos Estados Unidos para os Direitos Civis. Na eleição de 2004, foi vice-diretor e conselheiro político sênior para o candidato John Kerry durante sua campanha presidencial. Josh é graduado em Direito pela Universidade da Pensilvania e por Harvard.

Programado entre os dias 16 e 18 de maio/07, o 10º Congresso deverá reunir perto de 1.000 profissionais de todo o País. O evento, que debaterá como tema central As novas fronteiras da Comunicação Corporativa, será aberto pelo publicitário Nizan Guanaes com uma conferência sobre O Papel da Comunicação na Formação de Líderes.

Informações pelos telefones (11)5573-3627 ou 5573-7573.

Fonte: Jornal da Comunicação Corporativa

O núcleo Relações com Profissionais da Saúde da Burson-Marsteller Brasil conquistou três novos clientes: Colgate, Unilever e Nívea, somando à Baxter e Batavo, que já constavam no portfólio da agência. Esse núcleo cuida da apresentação dos produtos e serviços dessas organizações para os mais diversos especialistas. Uma das áreas de maior expansão da B-M, é coordenado por Fabiana Delgado, com direção de Cristina Iglecio.

Em comemoração dos 30 anos de atuação no Brasil, planeja lançar novas áreas de atuação, entre elas Assuntos Públicos, Pesquisa, Serviços Financeiros e Digital.